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    写完最后一个字时，天已经蒙蒙亮了。

    赵四站起身，活动了一下僵硬的肩膀。

    他看着桌上那两份报告。

    一份是“天河”工程的战略构想，一份是组建新研究室的请示。

    两份加起来，五十多页。

    这是他用十天时间，为这个国家未来二十年，画下的一张草图。

    上午九点，周秘书准时敲响了房门。

    “写完了？”

    周秘书看着桌上厚厚一摞稿纸，有些惊讶。

    “写完了。”

    赵四把两份报告装进牛皮纸档案袋，用蜡封好，“请转呈李老。”

    周秘书接过档案袋，手感很沉。

    他深深看了赵四一眼：“首长交代，让你好好休息几天。”

    “‘星-8’改进方案那边，可以先放一放。”

    赵四点点头，但心里知道，休息是不可能的。

    送走周秘书，他回到房间，躺在床上，却毫无睡意。

    脑子里像过电影一样，反复回放着这十天写的每一个字，画的每一张图。

    “天河”工程最大的难点，其实不是技术。

    是观念。

    现在所有人——包括很多领导——理解的“通信”，就是打电话、发电报。

    他们要建立的“网络”，就是拉更多电话线，建更多电报站。

    但赵四要建的，是一个数字化的、交互式的、智能化的信息网络。

    这之间的差距，就像马车和汽车的差距。

    更难的，是人才观念。

    在很多人看来，一个清华计算机系毕业的高材生，去邮电局当职员怎么了？

    专业不对口怎么了？

    现在是国家需要你干什么你就干什么，哪有什么挑三拣四？

    要改变这些观念，比攻克技术难关更难。

    三天过去了，没有消息。

    七天过去了，还是没有消息。

    赵四每天在招待所房间里踱步，从窗户到门是七步，从门到窗户也是七步。

    他看书，看不进去；他写东西，写不出来。

    整个人像一根绷紧的弦。

    第八天下午，周秘书终于来了。

    但没有带来回复。

    “报告首长看过了。”
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